特色旅游小镇规划4策略,别告诉别人

发布日期:2020-05-28 点击数:191
发展特色小镇是有政府政策的,在2020年,要培育出1000个特色小镇,但就看近两年,倒下的特色小镇可真是不少呢,不过大部分倒下的小镇都是自称特色小镇,但根本毫无“特色”,就没有存在价值的小镇,当然要被淘汰了。发展特色小镇目的是为了能促进城乡一体化发展,打造出新型产业,最终能对于乡村振兴有一定推动作用的。今天作为专业旅游规划公司就来揭晓一下特色旅游小镇规划4策略,一般是不告诉别人的。

一、资源开发策略

中国在快速城镇化进程中,土地资源的合理分配更为重要。解决资源的利用、保护和提升问题是旅游地产开发的重中之重。应以文化特色为吸引核,做好环境和景观。强调尊重资源原生性基础上的有效利用,以主题化为发展方向,将资源的打造提升做到极致,特色的景观环境将带给旅游者、置业者视觉的冲击,而特色的文化将带给旅游者心灵的震撼,达到引领全新生活理念的深层意义。
二、产品开发策略

旅游小镇开发中,旅游地产是其有力的基础支撑,新型旅游地产的发展强调旅文体康养商的地产综合开发。针对目前旅游小镇开发的现状,应从四个方面来进行提升:

1. 合理布局旅游地产产品,结合市场多样需求,将泛旅游产业和泛特色产业模式创新融合于房地产产品开发之中;

2. 旅游地产项目不断发展创新,进行有吸引力的产品设计,不断丰富产品的类型,如景观居所、创意主题地产等,项目的创新应该从规划、开发、销售、运营等多个环节入手;

3. 强化参与体验,引进多种业态。面对旅游需求个性化和体验性的要求,在旅游地产产品开发的过程中要强调产品的体验性和参与度,丰富提升现有的业态形式,最终达到融休闲、度假等于一体的多效合一的目的;

4. 强化服务配套,营造全新的生活方式。丰富服务产品类型,加强配套设施的建设,形成旅游地产产业的发展基础及持久的接待能力,最终营造满足市场需求的生活方式。

三、运营模式策略

基于旅游小镇开发中面临的旅游地产发展现状,如何运营:

1. 融资创新

旅游地产项目实现金融化的运用,利用金融工具,实现"消费资产"属性和"资产资本"属性融合;
2. 大运营观

开发商正经历从单一的房地产小盘开发到大盘开发,到城市运营商再到区域运营商四个阶段的转变和蜕变,以区域为主体进行综合开发。旅游小镇的开发商要有大区域开发运营的观念,逐步形成从地产投资、地产运营到地产服务的全运营模式;

3. 具有品牌意识

转变目前以销售为主导的投资模式为品牌营销模式,在营销的过程中不断地构筑品牌,提高区域知名度,使地产升值,并在这一过程中反哺当地特色产业和旅游业,给予投资者长期的投资回报和持续的收入回报;

4. 运营创新

运营过程中要针对旅游小镇的发展阶段,创新有经济带动性的活动,带动小镇发展。长短收益配置合理化,将地产所有权与使用权分离,转化为综合平衡模式,最终运用众筹、时权模式、信托投资、消费回报等理念,通过运营管理,盘活整个旅游小镇的经济,实现企业的长效盈利。

四、地产商定位策略

从开发居住房产,到居住地产与商业地产结合,到房产与旅游等综合服务结合,旅游地产商在地产开发上的产品层级、综合性以及土地一二级开发间的互动越来越强。而从房地产开发,到旅游项目开发与经营,到区域旅游休闲度假产业链整合,再到区域泛旅游产业综合开发,旅游地产商对旅游产业的参与越来越深,对旅游产业的开发运营能力越来越强,对区域发展的驾驭越来越娴熟。

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