休闲农业与乡村旅游要想高盈利，必须这么做

休闲农业与乡村旅游近几年发展迅速，都想要通过规划开发休闲农业来获利，理想是美好的，但实施起来却是一团糟，有些人只是凭借自己天马行空的想象去做，有些人把别人家的网红项目直接拿来用，有些人根本不找专业旅游规划公司来做，这些都是做休闲农业与乡村旅游的禁忌。今天作为专业旅游规划公司就带你来了解休闲农业与乡村旅游要想高盈利，必须这么做。

1、主题定位问题

休闲农业的主题定位就像一篇作文的题目，所有的表达方式都不能离题，文章是否精彩，全看其中内容是否丰富与语言表达是否清晰。需要说明的是，休闲农业的主题定位与文章的题目相似，宜小不宜大，题目太大了，文章一般都难以到达应有的深度。 许多投资者一开始都雄心勃勃，有很多美好的想法，一上来就想做成规模，一步到位。住宿、餐饮、娱乐等一条龙服务，这样才会吸引人。但现实的情况却是，投资项目越多花钱越多，到头来项目很杂，没有主题特色，还是没有人来。

2、政府政策资金奖补问题

只要实实在在做了项目，每年或多或少肯定都能拿到一部分的政府扶持奖补资金，基本上每个部门都有对应政策，就看你如何及时了解信息、编写申报材料了。

政府资金奖补非常重要，但它仅仅是“锦上添花”，完全依靠政府的政策资金来打造的休闲农业项目将很难获得持续性的生存，更谈不上后续高远的发展，在盈利模式与融资模式上做出创新，才是休闲农业资金困境的出路。

3、土地多少问题

休闲农业的土地多少涉及到规模大小。不是土地越多越好，也不是休闲农业规模越大越好，就像做企业，企业盈利多少与企业人数是不成正比例的。休闲农业土地多、规模大也不一定效益就会好。休闲农业真正的大小是打造的资源平台大小与经营能力的大小。 4、选择规划设计单位问题

很多转型的建筑设计师、室内设计师、园林设计师、旅游设计师纷纷来玩休闲农业。这些人做的休闲农庄设计感十足，他们知晓建筑风格、室内装饰、园林景观、休闲娱乐，可以做到美轮美奂，但相对于休闲农业而言，休闲农业一产是基点，二产是重点，三产才是亮点。在实地考察、市场调研、资源整合的基础上，如何实现一二三产融合发展，如何确定农庄的特色项目和经营模式，是有效规划设计最起码的根本。如果没有规划到位，农庄的后期经营就面临巨大的风险。

目前很多投资者往往只是关注到了农庄外观、景观的规划设计，却忽略了市场调研，忽略了农庄的一二三产融合发展规划，忽略了农庄是否盈利、能不能盈利！

另外一点，很多投资者没有认识到规划设计和运营策划的价值，不愿意花代价邀请具有实战经验的专家团队来编制具有指导价值的规划设计方案和运营策划方案，项目的可操作性、盈利性和落地性不强，导致农庄的建设经营举步维艰、危机四伏。

5、乡村文化问题

休闲农业要突出“农”味、“乡”味、“土”味，而不是一味地追求“美景”与“高大上”。如很多农庄做漂亮景观想的就是做园林景观，栽长青树，做花海。但休闲农业应该做的多是农作物景观，做的是瓜棚豆架。做乡村文化，应该尊重项目所在地自然属性的存在，不刻意仿古，也不刻意求新，注重融入乡村的本土元素，塑造出来的景观和意境应充满田园质地和本真朴素。

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