旅游景区升级规划怎么做?

发布日期:2020-07-23 点击数:183
其实旅游景区自从建设完成之后,就像生命意义,也是有生命周期的,也许你刚开业,游客和人气会爆棚,但过几年之后,就过气了,人流量也慢慢的减少,一个景区一年接待不了多少游客,就会面临运营资金紧张,最终结果就是倒闭。这个时候就需要做旅游景区升级了,一般景区升级要做的有景区主题提升,空间结构提升,旅游项目产品提升,游憩方式提升,交通、景观、管理、服务等的提升。今天作为专业旅游规划公司就带你了解旅游景区升级规划怎么做?
第一,明确资源核心。要做好景区规划,首先要非常明确景区所具备的旅游资源优势和天赋所在,说白了就是你为什么要去经营这座景区,它的优势在于那里?是自然观光,人文历史、民俗风情、田园风光,主题IP亦或是其他方面等等,如不明朗尤其是景区决策者都不明确,规划无从谈起。

第二,必须具备旅游资源整合能力。中国旅游业目前正在从传统观光游向休闲体验型转变,旅游消费不断升级,走马观花式的看景已无法满足需求,关于此,从业者应当始终如一的奉行“体验为王、转型升级”的宗旨,根据自身利弊,推陈出新,不断打破传统产品线模式,始终关注当下热点,甚至可以适时的“蹭热度”,但要为后续产品的生命力蓄足能量,且不要做哗众取宠,毫无意义之举。

第三,照顾全局平衡业态。好的景区规划一定向着旅游业六要素即“吃、住、行、游、购、娱”来靠拢,进而迎合市场升级和消费需求转型,完善景区全产业营销闭环,扩冲收入来源,增强景区活力和竞争力。我们想想自己的出游经历,是不是需求更多了?玩的更久了?眼光越来越毒了?所以,景区规划绝不能片面或偏科。

第四、功能配置规划稳准狠。所有的基础建设要紧扣主题稳稳的与景区环境氛围融为一体,水电气这些设施尽量下沉地面以下,工作通道尽量与游步道分开,垃圾桶、洗手间、客服中心这些重要设施各机构色彩统一,文化鲜明;景区内外部标识系统指向精准,能很好引导游客走向相关区域;狠抠细节彰显人性化,对于主要景观的游步道、休息区、广场、小品区等游人密集处的规划设计,一定要狠抓细节,反复推敲,不能只图样子不考虑游客感受,游客的思维是感性的,如果因为你的步道修建没有闭环,导致游客多走一公里才能出去他会骂这个景区是“脑残”,如果景区的商店密度过大,游客会骂你“处处宰人”……所以关键节点的细节设计非常重要。
第五,明确目标,留足余地。景区和酒店一样软硬件必须要不断升级才能顺应市场需求,在做规划的开始,要明白现阶段、未来三年、未来五年、十年要达到的目标,比如起步为3A级,五年之内要达到5A级,确立目标规划才能游刃有余;同时,要给未来升级留足余地,比如那些建筑群做成长久建筑,那些做成临建可以随时拆除,水电气网设计要为后期留够接口等等。

上面写的相对比较简单,如果想要了解更多有关知识,可以联系我们规划师。要做家庭农场规划、康养旅游规划、田园综合体、旅游规划、庭院设计、特色小镇、休闲农庄、乡村振兴旅游规划、策划的小伙伴,想要得到免费旅游规划设计方案,北京绿道旅游规划设计专家互动哦!24小时专家热线:15901049951(同微信)

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