旅游景区升级规划怎么做？

其实旅游景区自从建设完成之后，就像生命意义，也是有生命周期的，也许你刚开业，游客和人气会爆棚，但过几年之后，就过气了，人流量也慢慢的减少，一个景区一年接待不了多少游客，就会面临运营资金紧张，最终结果就是倒闭。这个时候就需要做旅游景区升级了，一般景区升级要做的有景区主题提升，空间结构提升，旅游项目产品提升，游憩方式提升，交通、景观、管理、服务等的提升。今天作为专业旅游规划公司就带你了解旅游景区升级规划怎么做？ 第一，明确资源核心。要做好景区规划，首先要非常明确景区所具备的旅游资源优势和天赋所在，说白了就是你为什么要去经营这座景区，它的优势在于那里？是自然观光，人文历史、民俗风情、田园风光，主题IP亦或是其他方面等等，如不明朗尤其是景区决策者都不明确，规划无从谈起。

第二，必须具备旅游资源整合能力。中国旅游业目前正在从传统观光游向休闲体验型转变，旅游消费不断升级，走马观花式的看景已无法满足需求，关于此，从业者应当始终如一的奉行“体验为王、转型升级”的宗旨，根据自身利弊，推陈出新，不断打破传统产品线模式，始终关注当下热点，甚至可以适时的“蹭热度”，但要为后续产品的生命力蓄足能量，且不要做哗众取宠，毫无意义之举。

第三，照顾全局平衡业态。好的景区规划一定向着旅游业六要素即“吃、住、行、游、购、娱”来靠拢，进而迎合市场升级和消费需求转型，完善景区全产业营销闭环，扩冲收入来源，增强景区活力和竞争力。我们想想自己的出游经历，是不是需求更多了？玩的更久了？眼光越来越毒了？所以，景区规划绝不能片面或偏科。

第四、功能配置规划稳准狠。所有的基础建设要紧扣主题稳稳的与景区环境氛围融为一体，水电气这些设施尽量下沉地面以下，工作通道尽量与游步道分开，垃圾桶、洗手间、客服中心这些重要设施各机构色彩统一，文化鲜明；景区内外部标识系统指向精准，能很好引导游客走向相关区域；狠抠细节彰显人性化，对于主要景观的游步道、休息区、广场、小品区等游人密集处的规划设计，一定要狠抓细节，反复推敲，不能只图样子不考虑游客感受，游客的思维是感性的，如果因为你的步道修建没有闭环，导致游客多走一公里才能出去他会骂这个景区是“脑残”，如果景区的商店密度过大，游客会骂你“处处宰人”……所以关键节点的细节设计非常重要。 第五，明确目标，留足余地。景区和酒店一样软硬件必须要不断升级才能顺应市场需求，在做规划的开始，要明白现阶段、未来三年、未来五年、十年要达到的目标，比如起步为3A级，五年之内要达到5A级，确立目标规划才能游刃有余；同时，要给未来升级留足余地，比如那些建筑群做成长久建筑，那些做成临建可以随时拆除，水电气网设计要为后期留够接口等等。

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