旅游景区规划都包含哪些内容?

发布日期:2018-08-22 点击数:
        如今,旅游景区越来越多,消费者在旅游方面的选择上也越来越挑剔,而雷同的景区内容及景区游乐设备,让消费者逐渐产生审美疲劳。因此,对于景区负责人来说,当机立断找到合适的旅游规划策划公司也是很重要的,只要通过全面的5A提升规划,才能让景区重新获得竞争力。
       那么,旅游景区规划都包含哪些内容呢?接下来,旅游景区本集旅游策划、规划设计、建筑设计、景观设计、文创主题游乐设施建设、农旅项目开发等于一体的甲级资质旅游规划策划公司——北京绿道联合,为您解答。
旅游景区规划包括以下内容:
旅游景区规划一:市场调查及价值诊断
景区资源内部研究:通过实地调查、文献资料查找等手段结合,了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标,整理出景区资源结构、形象资产等;
景区外部环境研究:对旅游区的客源市场的需求总量、地域结构、消费结构、外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析;
消费者专项研究:评估景区的消费市场及消费水平,包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望,等等。
 
旅游景区规划二:品牌战略
价值定位:根据研究所得判断景区的主要市场和社会功能,明确有价值的定位,提炼景区品牌的核心价值;确定旅游区的性质和主题形象。
体验管理:以各类景观或活动满足旅游者体验,如景区环境规划、主题活动、人造节日、视觉图形设计等;
视觉符号系统:根据景区品牌形象设计高度相关的识别符号,如标识logo、广告系统、环境指示系统等。 
 
旅游景区规划三:资源整合
战略资源整合规划建议:树立景区营销结构,配合景观设计,寻找可利用的市场机会;确定规划旅游区的功能分区和土地利用,提出规划期内的旅游容量。围绕景区核心价值,适度调整增加新的价值体验,发挥最大社会效应与经营效益;组建新服务体系;利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏;针对性制定可操作的规划建议。
 
旅游景区规划四:传播整合系统规划
阶段性整合传播推广方案:把景区的新价值、新形象导入到传播计划中,形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;把品牌整合到营销成本规划中,设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等;同时,设立品牌传播系统实施顾问,协助景区品牌管理与维护。
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