【乡村振兴】乡村旅游规划如何挖掘乡村价值?

发布日期:2020-01-03 点击数:
无论是实现乡村振兴还是做好乡村旅游规划都需要去不断发觉乡村价值,对于乡村价值的挖掘和整理也是乡村振兴和乡村旅游规划的前提,如果乡村价值挖掘不充分、不全面,甚至对一些重要的价值都视而不见,那么在此前提下进行的整村开发,又与在一座金山上种白菜有什么区别呢?今天作为专业旅游规划公司就用案例来说明如何挖掘乡村价值?

对于一个村子是否拥有被整体开发的价值,大家普遍的评判标准有以下几个方面:

1、村子所在位置,周边生态环境是否足够好,临不临河,旁边有没有湖泊,简单来说就是是不是依山傍水。

2、村子周边是不是毗邻核心旅游景区,距离周边县市有多远,距离核心大城市有多远,从核心大城市驱车前往,两个小时能否到达。

3、村子本身有哪些历史文化特色,如连片的老房子,有无可供挖掘和利用的旅游康养爆点。
除此之外,还有什么可供挖掘梳理的价值呢?我想,剩下的乡村价值,就是一个见仁见智的问题了。

站在不同角度的人,会看到其能力与视野范围内的其他更重要的价值,同时也会对一些不在其注意力范围内的也很重要的价值视而不见。

同样一个村子,主管县市领导看到的会是什么,做乡村规划的团队会发现什么,在投资运营方眼中其价值又会如何?做农业的认为应该这样做,做文创旅游地产的认为应那样做,做生命康养的又是另一个想法。这真有点盲人摸象的意思,三方坐在一起辩论争吵,想必是很难吵出大象的全貌的。

由此可见,乡村价值的挖掘与梳理,是一个专业活,看起来谁都能干,其实不是谁都能干得好的事情。专业的事要有专业的人或组织来做。谁是这个专业的人或组织呢?恐怕一时半会儿很难找到。这需要靠乡村与各方的缘分,然而这个缘分的质量,足以影响各方合作的福报。

更重要的是,这个表面上看起来,在对的时间遇到对的合伙人的恰到好处,直接关乎这个村子的未来命运走向。
郝堂村。这个看起来条件一般的村子,为什么能在整村开发与整村运营的发展道路上领跑全国?

这个功劳首先要给当时的平桥区委书记,他才是创造这个村“天时”之势的第一推手。其次是以胡静为代表的整个村两委和该村村民。应该说,他们才是郝堂村崛起的,第一重要的价值和资源。

然而仅有他们,也绝不可能成就郝堂村今日的名气。郝堂村能有今天,还要感恩以孙君、李昌平为首的,在郝堂村空间营造上及组织内生力提升上为其赋能,所有付出智力和心力的贡献者。

当然,这里面还有在声名上被不同程度埋没的一群人,以郑州的鲍国志老师为代表,实实在在却默默无闻,为使郝堂村变得更像乡村,更充满乡愁味。

由此可见,乡村价值的挖掘和梳理,只有在这样一群当地和外来的有志之士,以及有识之士的共同努力之下,其乡村原有的价值才能够被慧眼识真、百倍放大。

同时,这些外来的,参与到了郝堂村崛起的人,其本身的思想和智慧、见识与理念,已经成为这个村子价值中的一个重要组成部分。对比,我们不能视而不见,甚至忽略。

平心而论,我们所认为好的一些村子,其实村子之间的内在价值都差不多,尤其在这些村子的硬环境和软文化上。别以为你的村子有了一些外在的东西,再在文化上做点文章,就一定能够振兴和崛起。

如果没有上面说的那些地方带头人,还有那些自身能力用的恰到好处的协同配合方,若不是大家绑在一起齐心协力,我们又如何敢去幻想,一个平时无人且空落冷清的村子,能够平步青云,一飞冲天?

原有乡村价值的挖掘与梳理,或许需要本村或外来的一些有专业知识、有丰富的社会阅历、且对村子的发展相当有远见卓识的人来担当。但若想让这样的村子振兴和崛起,一定是一群在能力上互补且能紧密配合的一个乡建同盟军团,通过协同作战来完成。对不起单打独斗的时代已经过去了,现在社会不得不让人们采用抱团取暖的方式来工作和生活。

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