案例解析:乡村振兴到底该怎么干才能“成功”?

发布日期:2020-03-27 点击数:242
乡村振兴是一个长远的目标,需要大家共同携手努力才能完成的一项艰巨的任务,政府对乡村振兴也是十分关注,下达了很多扶持政策,但很多人仅仅是想通过乡村振兴来挣一笔钱,而非是真正想做好乡村振兴,真正为百姓谋福利,一切以这种思想做乡村振兴,那肯定是失败的,今天小编就带大家用案例来分析一下,乡村振兴到底该怎么干才能“成功”?

美丽乡村建设中的振兴路径有哪些?美丽乡村规划如何助力乡村振兴?
美丽乡村建设中的振兴路径

乡村振兴集产业发展、社会繁荣、环境宜居、文化复兴、人气集聚、组织建设完善等内容于一体,是全方位、全领域、全系统的振兴。美丽乡村建设作为助力乡村振兴战略的一个实践领域,有着自己的振兴路径,通过研究对比国内成功的美丽乡村实践案例,总结有以下四条具体路径:

1.以农业为基础,发展新产业、新业态,促进农村一二三产融合发展。

十九大报告指出,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,促进农村一二三产业融合发展。要以绿色发展理念为引领,转变农业发展方式,实现农业提质增效,大力推进农业现代化。产业是乡村发展的根本,要找准产业,重点要基于更高效、更生态、更智慧的农业;其次应注重高附加值的农产品的生产和加工,延伸农业产业链;同时,针对有工矿、商贸、旅游基础的乡村,要充分发挥其资源优势,推进农业与新工业、互联网、旅游、养老等深度融合,建设现代农业公园等新业态,但应注意不要村村搞旅游,村村搞工业。

案例分享:井冈山神山村

三产融合,合作经营

神山村按照“支部引领、干部带头、村民入股、贫困户全覆盖”的思路,成立了黄桃合作社,发展黄桃产业120多亩,打造黄桃品牌,并举办“神山黄桃节”,开展乡村旅游,有效促进了“三产”的融合发展。

2.注重乡村乡土性,保留原始风貌,复兴乡土文化。建设美丽乡村不同于建设美丽城市,要坚持村要像村。

在乡村建造中,需要在保护传统村落文化、保存原始风貌和生态肌理、保留乡村社会价值体系和集体情感记忆的基础上,深入发掘乡村背后的故事和文化基因,并运用现代手段,打造乡土的、健康的、休闲的、历史的乡村,使乡村成为守望乡愁的重要场所。

案例分享:桐庐荻浦村

古为今用,土为洋用

作为千年古村,荻浦村在发展中保留了40幢古民居和古迹,传承了古造纸文化、古戏曲文化、孝义文化等传统文化。2010年起,村内出资将“始建于宋,重构于元”的古戏台保庆堂改造为村文化礼堂,用“活态”保护的方式对文保单位进行保护与利用。除此之外,对于其他历史建筑,采用编号的方式进行有序保护;对于闲置村舍,引用“土为洋用”的改造和经营理念,将现代生活方式与传统农耕文明嫁接,雅俗共赏,洋溢着时尚的乡土气息。

3.创新乡村治理体系,激活乡村力量,培养新乡贤。

十九大报告指出,要加强农村基层基础工作,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。顺应美丽乡村建设的新定位、新要求和新机遇,加大农村基层干部培养力度,充分发挥基层党建的引领作用和村集体、农民的主体作用,积极搭建新乡贤与乡村社会结构有机融合的平台,构建兼具乡土性与现代性的现代乡村治理模式。乡村振兴不是简单地给予式的帮助,要把乡村人的利益考虑好,多培养乡村能人,多给予政策支持,调动他们的积极性和热情;要把“老乡”的思维方式摸透弄清楚,遵循他们的思路去引导,自下而上,上下联动,从而激活乡村自身的造血能力。
案例分享:陕西袁家村

书记带头,全民创业

袁家村在两代村书记的带领下,经历了“从农到工,又从工到游”的转型,实现了从“烂杆村”到“标杆村”的蜕变。在新书记郭占武引领下,实施旅游兴村战略,十年磨一剑,走出了一条独有的从“吃→住→产”的乡村振兴之路。同时,在村党支部、村委会领导下,组织搭建了农民创业平台、成立了农民学校、建立了农副产品合作社,为每一个村民提供了平等参与乡村经营的机会,充分激活村民积极性。村委还制定了乡规民约,要求每家商户诚信经营,保持淳朴的乡风民情,进一步保障了乡村的可持续发展。

4.吸引社会力量参与乡村建设,树立乡村经营理念。

建设美丽乡村,既要发挥政府的主导作用、依靠农民自己勤奋劳动,更需要全社会的关心和支持。各种社会力量的参与和支持,是美丽乡村建设的重要力量和重要资源。鼓励和引导社会资金和技术力量参与新农村建设,注重做好“三个相结合”,一是与农村综合改革和扶贫相结合,二是与提升新农村建设水平和加强农业农村环境整治相结合,三是与乡村经营管理相结合,吸引和集聚土地、资本、科技、人才、信息等现代要素,全面激活市场、激活要素、激活主体,形成农业农村经济发展新动力。

案例分享:杭州富阳文村

大师主持,整体改造

富阳文村拥有明代、清代和民国时期的江南民居40多幢,但随着城市建设风气进入文村,这些具有代表性的古建筑面临着被拆的危险。在浙江省建设厅的支持下,2012年建筑大师王澍带领自己的团队着手整合这里的资源,历时3年完成了对文村的保护性改建。改建后的民居为文村带来新的面貌,使文村成为美丽村庄建设热点,不仅吸引了大量游客来到文村,还吸引了北京农业互联网公司和众安民宿产业发展公司等企业进驻,发展生态农业和民宿产业,带动文村一产、二产、三产的联动发展,为文村的农业生产注入新的活力。

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