要想做好旅游景区运营,景区定位绝不能含糊

发布日期:2020-04-08 点击数:267
想要让旅游景区红遍全国甚至全球,首先要做好旅游策划、规划,再就是旅游景区开发,之后就是旅游景区运营管理等。很多人说旅游策划规划开发,找专业人士或者公司就可以,旅游运营的话后期自己做应该就可以吧?其实如果你能明白旅游景区运营的最根本方法,那也不是不可能的。小编认为要做好旅游景区运营,景区的定位是至关重要的,绝不能当儿戏。而且很多人对未来国内旅游景区也有一定的担忧:

1、投资景区到底是搞大而全的投资还是搞小而美的部署?

2、为何整个旅游市场总是叫好不叫座?

3、到底是做综合型景区还是做主题型景区?

4、到底是定位综合市场还是主攻专项市场?
5、为何旅游景区的策划、规划和设计总是很难落地?

6、景区季节性的差异到底采取何种方式去突破?

7、旅游景区的运营管理怎么样才能够突出成效与业绩?

8、旅游景区的如果扩大推广面和做好线上流量?

到底是哪里出了问题?有说是项目选址不好导致交通不便。有说是项目策划没有做好导致毫无亮点。有说是总体规划做的不行导致深度不够。有的说是后续设计没跟上导致毫无创新。而事实上众多旅游景区出现如上种种问题,根源在于没有对想要投资的旅游景区做精准而深度的定位。

一个精准的景区定位,往往来自于如下十个方面:

1、景区自然资源

2、景区人文资源

3、老板个人资源

4、企业战略布局

5、市场投资主体

6、市场环境氛围

7、行业景气程度

8、项目区域沿革

9、资源聚合程度

10、其他诱导因素
经实践与总结,旅游景区定位一般要在以下十个方面着重下功夫:

1、战略定位,为旅游景区寻找方向;

2、目标定位,为旅游景区寻找未来;

3、主题定位,为旅游景区寻找灵魂;

4、市场定位,为旅游景区寻找客源;

5、形象定位,为旅游景区寻找气场;

6、管理定位,为旅游景区寻找模式;

7、服务定位,为旅游景区寻找软体;

8、产品定位,为旅游景区寻找卖点;

9、人员定位,为旅游景区寻找主人;

10、营销定位,为旅游景区寻找出路。

由此可见旅游景区定位是一项系统的工作,它一旦做了最顶层的定位设计,后续的其他定位都要依托顶层而进行延伸,它是一个相互依存的完整体系。很多景区投资者都不懂定位是啥意思,也知道定位很重要,但就是不知道该怎么样去做景区定位。

旅游景区定位需要做好这5步:

1、深度剖析自己。深度剖析我们自己有什么,什么是我们的核心吸引物;

2、客观评价对手。确定我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么;

3、寻找差别优势。避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势地位;

4、锁定核心优势。为自己旅游景区的这一定位寻求一个可靠的证明,即信任状;

5、无限放大优势。将这一定位从策划、规划、设计、建设、运营等方面进行无限放大,并且环环相扣,最后融入到旅游景区的方方面面,特别是传播上要有足够多的资源,以将这一特殊定位植入到潜在顾客的心智之中。

此文来源于网络整理+个人观点,绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/,如需转载请说明出处!上一篇:疫情过后,文旅融合会给旅游发展带来福音?下一篇:【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园

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