休闲农场/农庄策划需要解决哪些核心问题？

在休闲农场/农庄策划规划的时候，或多或少都会出现各种各样的问题，有些是经常见到的，有些是第一次碰到，很多人碰到问题不用心排查发现哪个环节出了问题，而是直接pass掉，进行下一个规划策划的内容环节，以至于没有解决根本问题，为休闲农庄农村埋下了倒闭的伏笔。今天作为专业旅游规划公司就带你把休闲农场/农庄策划规划中遇到的核心问题来说一说，避免犯错。

一、农场规模要适度

很多人一谈起做什么项目，就贪大规模，认为这样一定能够吸引人。而休闲农业，我认为并不适合做太大规模，它毕竟是一种休闲农业形式，并以这种形式来吸引游客观光、度假、体验、休闲的，所以，过分强调规模，就容易造成粗放型，很难形成精致来吸引游客。 某家休闲农场，规划了大棚区、养殖区、民宿区、拓展训练区等近20个功能区。先启动农场的优势项目，积累一定资金后，有计划、有步骤地扩大再生产，做到稳健投资，滚动开发。农场主则贪大求洋，盲目扩张，导致建设周期被拉长，农场迟迟未能进入实质经营阶段，由于无法产出，自有资金又有限，出现了资金周转困难，导致投入跟不上，建设停滞不前。

因此，要实事求是，根据自己的自有资金，因地制宜地做农场规划，不能寄希望于多方募集资金，寄希望于政府财政和银行信贷支持，万一哪个中间环节出错，造成资金链断裂，项目就难以持续下去。

二、突出“农”字

休闲农业作为农村第三产业，在开发过程中，要以农业为根本，紧紧围绕“农”字做文章，结合农耕文化、农业特色，农业生产、农产品等方面的优势，形成农场特色，将农业生产和休闲度假结合起来，吸引游客休闲观光，发展乡村旅游，以改变乡村面貌，实现农业可持续发展和乡村文化的传承。这里需要强调的是，休闲农业已经不再是农业了，你是在用农业业态来接待游客，以农业为景观，做起了旅游业。

三、强调特色

在我们不去片面追求规模的时候，我们再来谈特色，就变得比较精准了，找出我们农场的优势，就能够把农场做得很好。比如说，农场是做鱼菜共生的，那你就把这个鱼菜共生作为特色，围绕鱼菜共生展开业态，游客来你农场，可以参观你这个鱼菜共生的专业生产技术，鱼菜共生产出的鱼虾蔬菜，可以作为农场接待旅客的食材，为游客制作特色的美味佳肴，鱼呀、虾呀，还有绿色蔬菜，可以做出很多新鲜吃法，又形成了餐饮特色。只有这样，你才能够把你的这个资源特色发挥出来，用特色打造亮点，用亮点去培育爆款，爆款就可以给你带来更多的流量。

四、注重游客的参与感

休闲农业是农业与旅游业相结合，让游客通过农场的农业生产，来度过一段休闲时光。休闲农场通过对外开放自己的农业生产过程，让游客来参与其中的生产劳动，包括采摘、垂钓、放牧等等，让游客参与各种各样的劳动体验，享受生产劳动的乐趣。而这样的生产方式，又代表着一群人的生活方式，有别于游客的日常生活，这种不同与自己的生活感受，增长了自己的见识，丰富了自己的阅历，愉悦了自己的身心，也度过一段美好的闲暇时光。 五、注重生态环境

人类在农耕时期，乡村的生态系统依然保持完好，进入工业文明之后，工业污染、资源掠夺，慢慢地对生态环境造成了破坏，在高度文明、高度发达的今天，人们越来越清楚地认识到生态环境的重要性，去乡村旅游是因为乡村的生态环境比城里要好。如果你的休闲农场生态很糟糕的话，那你这个休闲农场是做不起来的，或者说是没有办法让游客满意。同时，休闲农业必须注重生态的可持续，不要对周边生态环境产生不良影响，如果你的休闲农场每天的排放造成生态变差的话，很显然是做不长久的。

六、休闲农场的关键是在服务

从“供需关系”来讲，休闲农业的关键不是农业，是休闲，休闲里面的所有内容都和游客有关，也就是说，你做的农场和其他旅游从业者是一样的。从游客的需求来讲，要的是“体验感”，过程是你的陪伴，如果农场里没有这些服务，那你这个休闲农场做的依旧是一个纯粹的农业生产，没办法说你是在从事第三产业。

同时，服务的过程，如果你只是讲农场辣椒长势比别人的好，而没有与旅客展开深入互动的话，估计很难提高游客对农场的忠诚度和信任度，只有把旅客纳入整个经营体系之中，定期邀请旅客来农场参与农产品的种植，并强化对过程的服务，是休闲农场经营的关键。

此文来源于网络整理+个人观点，绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/，如需转载请说明出处！上一篇：乡村民宿客栈发展未来可期？民宿客栈规划怎么做？下一篇：【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园