休闲农业规划，产业定位怎么“定”？

休闲农业规划，如果不能挖掘出当地特色产业，不能做好产业定位，谈何能长久运营下去呢？而做休闲农业，就是为了盈利，能带动周边经济活起来，所以产业定位是很重要的主业要能盈利。

在产业定位上，首先，休闲农业如何盈利？你赚谁的钱？正如人体需要造血功能一样，休闲农场必须有核心产业支撑和造血，才能实现长期健康发展，农场才能获得自给自足。如果没有主要产业的支持，农场的未来会有偏差，后期很难推广和扩大。

休闲农业包括旅游产品和产业互动。休闲和农业都不能忘记！休闲农业，农业是基础。如果我们离开农业，只有休闲而没有生产，我们将失去农业与休闲互动的优势。

我们不能忘记休闲，只关注农产品，把农场变成生产基地；太多太少，两者都不应忽视。

产业定位的最高层次是在主业本身盈利，并在此基础上做其他产业和衍生服务，做到进退无忧。庄园害怕更多的收入，但却不那么精致、丰富和凌乱。最后，我不知道我的花园靠什么挣钱？我不知道什么最吸引人。

一般来说，1000亩以上的中大型园区，主要可以生产第一产业和第二产业；我们要有坚实的基础，继续发展三大产业，无进退之忧。

对于中小型项目，甚至是小型家庭农场来说，如何在农业的基础上衍生出更多的产品，进而带来经济效益，是旧农业村和农场亟待解决的问题。从对多个案例的调查中也发现，在做得好的农业公园中，更多的是从田园风景区的角度出发，在兼顾种植的基础上，形成一种生活方式，整合更多的体验项目。比如，“农业科普园、DIY工作坊、有机蔬菜基地、田园生态餐厅”，让人们来这里除了购买水果和蔬菜，还可以体验更多种类的功能。原来的农业种养业收入变小，而第二产业加工业和第三产业服务业收入变大。许多休闲农场的餐饮和住宿收入占总收入的70%或80%。

产业定位还包括是做休闲农业还是变相做房地产，近年来，一些嗅觉敏锐的房地产开发商转向土地做休闲农业项目，实际上是养老地产项目。有时，政府甚至在土地和规划方面扮演着边缘角色。政府非常开明，不支持这种行为。这种方法有风险，所以最好直接做房地产。

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