做休闲农场规划，解决这11个问题，游客爆满很简单
发布日期：2020-05-27 点击数：233
休闲农业/农场现在越来越受大家欢迎，很多人看到人家的农场每天都会有源源不断的游客，自己做一个农场，应该也可以吧？这叫盲目自信，如果你没有做过农场，且没有任何经验，想做好农场，那是难上加难。做农场还得请专业的旅游规划公司来做指导才可以，否则，到时候资金投入了，人力投入了，最后换来的是门庭冷落，回本遥遥无期，最终只能倒闭。今天作为专业旅游规划公司就来说说休闲农场规划的11个难题，如果能解决这些问题，游客爆满很简单。
1. 农场面积过大
很多农场主认为土地是不可再生资源，拥有土地就像拥有了未来的话语权。现在租地便宜，多了还有政府补贴，但政府一边给补助一边推你走，最后规模越做越大，初心也变成多元化，投资越来越多，项目用人也越来越多。最后，不仅是农场的大拖累了发展，同时也被过多的用工所拖累！
越大死的越惨，行业共识！农场最好的是做出“小规模、高品质”。
2. 做农场是为了得到补贴
雪中送炭的事很少看到，锦上添花的倒是很多。很多农场主卖房卖车，省吃俭用，各种辛苦下来，农场经营有了气候，才会有“有关人员”来指导指导，同时给自己贴点金，之余，给点杯水车薪的补贴。补贴的同时，是要求：要求农场各种扩张，各种增加。到最后，一分钱也不见得落下，到最后，可能是越补越穷！
3. 农场规划的和公园一样
这类农场大多都是有钱的老板，拿着高大上的规划，按着豆腐块样的规划去投资、建设，只顾着表面上的好看。什么网红建筑物、各种场景营造、整齐的公园绿化等等都有。到最后把农场整成了公园，殊不知，市政公园可是免费的。你敢收费，客人就敢不来！
4. 建设很多游玩设备
有些农场，其实就是孩子的游乐场，各种过时的设备，或者和城市里一些简易游乐设备一样，在设备上没有创新，更没有品质。最重要的是，面对现在的用地标准，这样的设施也不符合用地要求，投资也是有很大的风险。
5. 农场规划的一点都不“自然”
农场更能吸引人的应该还是有那种大自然感觉，并且拥有整体的美感和舒适感。很多家庭型的农场大多都很荒凉，没有整洁的环境，更没有可以惊叹的小环境，更没有可以遮阳的高大树木，和可以休憩的凉亭。虽然很多顾客去农场是为了体验阳光和美食，但总是被阳光晒着也不是一件特别喜欢的事；有些农场则规划的太过高大上，游客来了根本没有感受到农场给他们带来的快乐，更多的还是能感受到一种压抑。这两种极端规划都不可取，还是要“自然”。既不是美感又要有大自然的那种气氛。
6. 农地非农使用
这个坑是最惨的，2019年的大棚房整治可以说是史上最惨的。北京的洼里乡居楼就是这波运动中的受害者，洼里是为奥运搬迁的村子，从北京北四环边上，搬迁30公里外的昌平，当时的村支书是对老村子的怀念，所以在新搬迁的地方再建了一个原来的洼里！尽管如此，都不能农地非农使用，这也是为保护18亿亩耕地，是底线！
7. 厨师倒是挺多，餐饮却毫无特色
餐饮是农场的重点盈利项目，因为大多数农场主却对餐饮不是太关注，以为请几个厨师就搞定了。但请了厨师才知道，农场噩梦到来了，包括厨房、餐具等等都不符合标准，很多都要再购或者全部重新购买！最可怕的是，整个厨房都要由厨师按照城里经营的标准请人，造成人员配置过多过剩。最后，我们把好不容易赚到的钱，老老实实给厨师团队发了工资！
8. 农场没有特色产品
农场一定要有一款完全属于自己的产品，同时这个也要是你的招牌产品。一个农场不仅要在环境打造上好看，重要是要有客户想要的东西。这个东西可以是美食，也可以是独特的水果，也可以是任何农场里产出的产品。你做再好再漂亮的广告，都不如让客户尝到一款来自农场的美味来的更有说服力，现在到哪都不缺好看的广告，但缺好的东西。
9. 工作日盈利堪忧
每个农场在节假日和周末都不缺客户，甚至会有爆满的可能。但在工作日就有点惨了，游客还没有工作人员多。到月底一算账，老板是为员工免费操心的！所以，不想好工作日如何经营，不要轻易下手干农场。
10. 农场没有规划出一套靠谱的盈利模式
农场最可悲的就是农场主当初因为一个情怀或者脑子一热，再加上兜里有俩钱，就动了做个农场的念头，一琢磨就租个几百上千亩的地开始干了。干着干着，各种配套设施都得要，今天要上这个项目才能引人流，明天要上哪个项目能加大盈利，从没有好好的规划一下，要先做什么再做什么，甚至连自己的服务人群是哪种都不知道，就知道先干再说。
最后，可能预算300万的项目做成了1000万的项目，也从副业做成了主业，各种悲凉，都是没有好好规划，没有一个适合自己的盈利模式！
11. 农场塑造自身品牌
对于做品牌，很多农场主是不屑的，我要做什么品牌呀，起个名字都费劲，品牌那是别人的事，和我做农场有啥关系！都做成了大一号的农家乐，甚至还没有农家乐做的风生水起！其实，品牌才是农场的核心资产，是早晚要做的事。
此文来源于网络整理+个人观点，绿道联合旅游规划设计院http://www.cnldlh.com/，如需转载请说明出处！上一篇：特色旅游小镇规划4策略，别告诉别人下一篇：【绿道案例】遵义游乐园——黔北最大的游乐园
1. 农场面积过大
很多农场主认为土地是不可再生资源，拥有土地就像拥有了未来的话语权。现在租地便宜，多了还有政府补贴，但政府一边给补助一边推你走，最后规模越做越大，初心也变成多元化，投资越来越多，项目用人也越来越多。最后，不仅是农场的大拖累了发展，同时也被过多的用工所拖累！
越大死的越惨，行业共识！农场最好的是做出“小规模、高品质”。
雪中送炭的事很少看到，锦上添花的倒是很多。很多农场主卖房卖车，省吃俭用，各种辛苦下来，农场经营有了气候，才会有“有关人员”来指导指导，同时给自己贴点金，之余，给点杯水车薪的补贴。补贴的同时，是要求：要求农场各种扩张，各种增加。到最后，一分钱也不见得落下，到最后，可能是越补越穷！
3. 农场规划的和公园一样
这类农场大多都是有钱的老板，拿着高大上的规划，按着豆腐块样的规划去投资、建设，只顾着表面上的好看。什么网红建筑物、各种场景营造、整齐的公园绿化等等都有。到最后把农场整成了公园，殊不知，市政公园可是免费的。你敢收费，客人就敢不来！
4. 建设很多游玩设备
有些农场，其实就是孩子的游乐场，各种过时的设备，或者和城市里一些简易游乐设备一样，在设备上没有创新，更没有品质。最重要的是，面对现在的用地标准，这样的设施也不符合用地要求，投资也是有很大的风险。
5. 农场规划的一点都不“自然”
农场更能吸引人的应该还是有那种大自然感觉，并且拥有整体的美感和舒适感。很多家庭型的农场大多都很荒凉，没有整洁的环境，更没有可以惊叹的小环境，更没有可以遮阳的高大树木，和可以休憩的凉亭。虽然很多顾客去农场是为了体验阳光和美食，但总是被阳光晒着也不是一件特别喜欢的事；有些农场则规划的太过高大上，游客来了根本没有感受到农场给他们带来的快乐，更多的还是能感受到一种压抑。这两种极端规划都不可取，还是要“自然”。既不是美感又要有大自然的那种气氛。
6. 农地非农使用
这个坑是最惨的，2019年的大棚房整治可以说是史上最惨的。北京的洼里乡居楼就是这波运动中的受害者，洼里是为奥运搬迁的村子，从北京北四环边上，搬迁30公里外的昌平，当时的村支书是对老村子的怀念，所以在新搬迁的地方再建了一个原来的洼里！尽管如此，都不能农地非农使用，这也是为保护18亿亩耕地，是底线！
7. 厨师倒是挺多，餐饮却毫无特色
餐饮是农场的重点盈利项目，因为大多数农场主却对餐饮不是太关注，以为请几个厨师就搞定了。但请了厨师才知道，农场噩梦到来了，包括厨房、餐具等等都不符合标准，很多都要再购或者全部重新购买！最可怕的是，整个厨房都要由厨师按照城里经营的标准请人，造成人员配置过多过剩。最后，我们把好不容易赚到的钱，老老实实给厨师团队发了工资！
农场一定要有一款完全属于自己的产品，同时这个也要是你的招牌产品。一个农场不仅要在环境打造上好看，重要是要有客户想要的东西。这个东西可以是美食，也可以是独特的水果，也可以是任何农场里产出的产品。你做再好再漂亮的广告，都不如让客户尝到一款来自农场的美味来的更有说服力，现在到哪都不缺好看的广告，但缺好的东西。
9. 工作日盈利堪忧
每个农场在节假日和周末都不缺客户，甚至会有爆满的可能。但在工作日就有点惨了，游客还没有工作人员多。到月底一算账，老板是为员工免费操心的！所以，不想好工作日如何经营，不要轻易下手干农场。
10. 农场没有规划出一套靠谱的盈利模式
农场最可悲的就是农场主当初因为一个情怀或者脑子一热，再加上兜里有俩钱，就动了做个农场的念头，一琢磨就租个几百上千亩的地开始干了。干着干着，各种配套设施都得要，今天要上这个项目才能引人流，明天要上哪个项目能加大盈利，从没有好好的规划一下，要先做什么再做什么，甚至连自己的服务人群是哪种都不知道，就知道先干再说。
最后，可能预算300万的项目做成了1000万的项目，也从副业做成了主业，各种悲凉，都是没有好好规划，没有一个适合自己的盈利模式！
11. 农场塑造自身品牌
对于做品牌，很多农场主是不屑的，我要做什么品牌呀，起个名字都费劲，品牌那是别人的事，和我做农场有啥关系！都做成了大一号的农家乐，甚至还没有农家乐做的风生水起！其实，品牌才是农场的核心资产，是早晚要做的事。
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